Sobre o curso
White Belt: O seu primeiro passo para a excelência.
Carga Horária: 6 horas
Nível: Básico
O que você aprenderá?
- 1. Histórico e Fundamentos: A origem na Toyota e Motorola.
- 2. Os 8 Desperdícios do Lean: Identificar o que não agrega valor (superprodução, espera, transporte, processamento excessivo, estoque, movimento, defeitos e habilidades subutilizadas).
- 3. Voz do Cliente (VOC): Entender o que o cliente realmente valoriza.
- 4. Ferramentas Básicas de Qualidade:
- 5. O papel dos "Belts": A hierarquia e as responsabilidades de cada nível.
Conteúdo do curso
Apresentação do Curso
Apresentação do Professor
Fundamentação Teórica
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Apostila do Modulo 1
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Evolução da Qualidade
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Abordagem sobre o Lean Manufacturing
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Os 8 Desperdicios do Lean Manufacturing
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O que é o Seis Sigmas?
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Integração ao Seis Sigmas
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Beneficios da Aplicação do Seis Sigmas
Modulo 2
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Apostila modulo 2
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D (Define): Como definir o problema de forma clara
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M (Measure): A importância de medir antes de agir
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A (Analyze): A importância dos dados para as analises
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I (Improove): Conceitos e importância de melhoria
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C (Control): Como garantir que o problema não volte
Ferramentas da Qualidade
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Apostila Modulo 3
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Ishikawa
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5 Porquês
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Diagrama de Pareto
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5W2H
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Histograma
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Fluxograma
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Diagrama de Dispersão
Classificações e revisões de estudantes
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