Planejamento e Controle da Produção

O que você aprenderá?

• Objetivos de Aprendizado
• Ao final deste curso, você estará completamente apto a:
• Compreender o ciclo completo do PCP, desde a previsão de demanda até a expedição do produto final.
• Dominar os principais sistemas de PCP (MRP, ERP, JIT) e saber quando aplicar cada um.
• Elaborar e gerenciar o Plano Mestre de Produção (PMP) com base em dados reais.
• Dimensionar e controlar estoques de forma estratégica, evitando rupturas e excessos.
• Programar e sequenciar a produção de forma a eliminar gargalos e otimizar o uso de recursos.
• Utilizar KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) para monitorar e melhorar continuamente a performance produtiva.
• Agir proativamente na identificação e resolução de problemas, garantindo o fluxo contínuo da produção.
• Conteúdo
• 1 – Introdução da Administração da Produção
• 1.1 - Administração da Produção
• 1.2 - Gestão de Sistemas de Produção e Operações
• 1.3 - Ambientes de Produção e Operações
• 2 – Planejamento da Produção (PCP)
• 2.1 - Evolução da Produção
• 2.2 - Previsões da Demanda
• 2.3 - Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP I)
• 2.4 - Planejamento dos Recursos (MRP II)
• 2.5 - Planejamento Mestre de Produção (MPS/PMP)
• 2.6 - Calculo das Necessidades de Capacidade (RCCP/CRP)
• 2.7 - S&OP e o Planejamento Agregado da Produção
• 2.8 - Gráfico de Gantt
• 2.10 – Método do Caminho Critico (PERT/CPM)
• 3 – Gestão de Estoque
• 3.1 - Politicas de Estoque
• 3.2 - Sequencia de Programação
• 3.3 - Estoque Mínimo ou Estoque de Segurança
• 3.4 - Na hora certa
• 3.5 - Ponto de Pedido
• 3.6 - Lote Econômico de Compra
• 3.7 - Classificação ABC
• 4 - Sistema Toyota de Produção – TPS
• 4.1 - Sistema Toyota de produção
• 4.2 - Fundamentos do TPS
• 4.3 - Desperdícios do Lean manufacturing
• 5 - Ferramentas e Metodologias do Lean Manufacturing
• 5.1 - Jidoká
• 5.2 - Poka Yoke
• 5.3 - Andon
• 5.4 - Na hora certa
• 5.5 - Fluxo contínuo
• 5.6 - Tempo de ciclo
• 5.7 -Heijunka
• 5.8 - Kaizen
• 5,9 - 5s