Sobre o curso
Seja o braço direito da eficiência na sua empresa.
Carga Horária: 16 horas
Nível: intermediario
O que você aprenderá?
- Módulo 1: A Mentalidade do Especialista
- • A transição de quem observa (White Belt) para quem opera (Yellow Belt).
- • Cultura Lean Seis Sigma: Revisitando os fundamentos sob a ótica da execução.
- • O Papel do Yellow Belt: Como atuar em suporte aos Green e Black Belts.
- • Seleção de Problemas: Identificando o que pode ser resolvido com soluções rápidas (Quick Wins)
- Módulo 2: D de Definir (Focando no Alvo)
- Aprenda a dar nome e medida ao problema.
- • SIPOC: Mapeando a visão macro (Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes).
- • Definição de Escopo: O que entra e o que sai do projeto de melhoria.
- • VOC (Voz do Cliente): Traduzindo o que o cliente quer em métricas de processo.
- Módulo 3: M de Medir (A Verdade nos Dados)
- A marca da factualidade: o fim do "eu acho".
- • Mapeamento de Processo Detalhado: Criando fluxogramas reais.
- • Plano de Coleta de Dados: Como coletar informações sem erros.
- • Estatística Básica no Excel: Média, mediana, desvio padrão e amplitude.
- • Tipos de Dados: Diferença entre dados discretos e contínuos.
- Módulo 4: A de Analisar (Descobrindo a Raiz)
- Ferramentas para entender por que os erros acontecem.
- • Gráfico de Pareto: A regra dos 80/20 aplicada ao seu trabalho.
- • Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito): Análise dos 6Ms (Método, Mão de obra, Máquina, Meio ambiente, Medição, Material).
- • Os 5 Porquês: Técnica para chegar à causa fundamental.
- Módulo 5: I de Incrementar/Melhorar (Ação!)
- Implementando soluções práticas e de baixo custo.
- • Brainstorming Estruturado: Gerando ideias de solução.
- • Matriz de Priorização (Esforço x Impacto): Escolhendo a melhor solução.
- • Metodologia 5S: Organização e padronização como base para a melhoria.
- Módulo 6: C de Controlar (Garantindo o Futuro)
- A marca da sustentabilidade: fazer a melhoria durar.
- • Plano de Controle: Como monitorar o processo após a melhoria.
- • Padronização (SOP/POPs): Criando instruções de trabalho claras.
- • Encerramento de Ciclo: Lições aprendidas e próximos passos.
Classificações e revisões de estudantes
Sem avaliações ainda